音部大輔

おとべだいすけ音部大輔
生誕	非公開日本・愛知県名古屋市
国籍	日本
出身校	関西学院大学大学院経営学研究科神戸大学大学院経営学研究科
職業	実業家マーケター著作家
団体	株式会社クー・マーケティング・カンパニー代表取締役
著名な実績	「パーセプションフロー・モデル」考案者著書『なぜ「戦略」で差がつくのか。 : 戦略思考でマーケティングは強くなる』著書『マーケティングプロフェッショナルの視点 : 明日から仕事がうまくいく24のヒント』著書『マーケティングの技法 : パーセプションフロー・モデル全解説』著書『ガンダムでわかる現代ビジネス : Gundam Meets Business』著書『マーケティングの扉 : 経験を知識に変える一問一答』
影響を受けたもの	サントリーローヤルCM
肩書き	MBA（マーケティング）博士号（マーケティング）
受賞	「第4回 CNET Japan CMO Award」「日本マーケティング本大賞」「Webグランプリ」
公式サイト	音部大輔 (daisuke.otobe) - Facebook
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映像外部リンク
ゲストの部屋#22 音部大輔氏　新刊「マーケティングの扉」を題材にマーケターの仕事とは何か議論する - YouTube
江端DX交友録マーケター編第一弾音部大輔 - YouTube

音部大輔（おとべだいすけ）は、日本の実業家、マーケター、著作家、株式会社クー・マーケティング・カンパニー代表取締役。「パーセプションフロー・モデル」考案者として知られている。愛知県名古屋市出身、関西学院大学大学院経営学研究科 MBA（マーケティング）、神戸大学大学院経営学研究科博士号（マーケティング）取得。

概要

クー・マーケティング・カンパニー代表取締役。17年間の日本と米国のP&Gでブランドマネジャー、マーケティングディレクターとしてアリエール、ファブリーズ、アテント、パンパースなどのブランドを担当し、市場創造やシェアの回復を実現。US本社チームでイノベーションの知識開発をマーケティングとして主導。帰国後、ダノンジャパン、ユニリーバ・ジャパン、日産自動車、資生堂など複数のブランドを擁する企業で、マーケティング担当副社長やCMOとしてビジネス回復・伸張やマーケティング組織を主導。

コンサルの“プロフェッショナル”と呼ばれる早稲田大学ビジネススクール教授の内田和成氏と2006年に対談以降20年来の親交をもつ。 2008年、日本のマーケティング研究におけるパイオニアの一人・石井淳蔵（名誉教授）の薫陶を受ける。神戸大学大学院経営学研究科博士号（マーケティング）取得。

2018年より独立し、大手企業のブランド構築やマーケティング組織支援を行う専門会社クー・マーケティング・カンパニー設立、現職。家電、化粧品、輸送機器、食品、広告会社、日用品など、国内外の多様なクライアントにマーケティング組織強化やブランド戦略などを支援。

著書に『なぜ「戦略」で差がつくのか。』（宣伝会議）、『マーケティングプロフェッショナルの視点』（日経BP）、『The Art of Marketing - マーケティングの技法 - パーセプションフロー・モデル全解説』（宣伝会議）、『マーケティングの扉』（日経BP）などがある。『The Art of Marketing - マーケティングの技法』は、「日本マーケティング本大賞」で2022年の大賞受賞し、現在も多数の企業研修で導入されている。

早稲田大学ビジネススクールで必修科目のマーケティング論を担当する。（2023年、2024年）

経歴

愛知県名古屋市生まれ、名古屋市立向陽高等学校、関西学院大学商学部を卒業^[1]。中学時代に見たサントリーローヤルのCMに感銘を受けて広告業界に夢憧れた^[2]。

大学卒業後、P&Gジャパン株式会社に入社^[1]。

1997年（平成9年）P&Gジャパン株式会社ブランド・マネジャーに就任^[1]。

2001年（平成13年）P&Gジャパン株式会社マーケティング・ディレクターに就任^[1]。

2004年（平成16年）関西学院大学商学研究科 MBA（マーケティング）取得^[1]。

2007年（平成19年）プロクター・アンド・ギャンブル（米国本社）ディレクターに就任^[1]。ミッションは、「Disruptive Innovation（破壊的イノベーション）を実行するために、マーケティングは何をどうすべきか提案せよ」であった。アジア地域からセントラルチーム配属は珍しい^[3]。

2008年（平成20年）神戸大学大学院経営学研究科博士号（マーケティング）取得^[1]。博士論文は「ロバスト・ブランドと便益四態 : 外資系企業のマーケティング発想フレーム」^[4]。日本のマーケティング研究におけるパイオニアの一人・石井淳蔵（名誉教授）の薫陶を受ける^[5]。

2009年（平成21年）ダノンジャパン株式会社マーケティング本部長に就任^[1]。

2012年（平成24年）ユニリーバ・ジャパン株式会社取締役副社長兼マーケティング本部長に就任^[1]。

2014年（平成26年）日産自動車株式会社グローバル・プロダクト・マーケティング本部長に就任^[1]。

2015年（平成27年）株式会社資生堂日本事業本部マーケティング本部長に就任^[1]。

2016年（平成28年）朝日インタラクティブが運営する「第4回 CNET Japan CMO Award」受賞。2016年に最も企業の成長や実績などに貢献するマーケティング戦略を実践している人物3名の1人として選出された^[6]。

2017年（平成29年）3月、初の著書『なぜ「戦略」で差がつくのか。 : 戦略思考でマーケティングは強くなる』を出版^[7]。

2018年（平成30年）独立^[8]、大手企業のブランド構築やマーケティング組織支援を行う専門会社「クー・マーケティングカンパニー」設立。同年、Supership株式会社マーケティング顧問に就任^[9]。

2019年（令和元年）公益社団法人日本アドバタイザーズ協会「第7回Webグランプリ Web人部門」受賞^[10]

2020年（令和2年）株式会社CyberZ顧問に就任。音部を迎え入れる機に広告代理事業内に「D2Cブランド戦略室」を設立^[11]。

2021年（令和3年）著書『The Art of Marketing マーケティングの技法』を出版し、翌年「日本マーケティング本大賞2022」を受賞した。初版の帯にP&G 米国本社時代に共に働いていたマーケティング部門リーダーがジム・ステンゲルが推薦文を寄せた^[12]。

2022年（令和4年）NTTアド顧問に就任^[13]。

2023年（令和5年）4月から早稲田大学ビジネススクール（WBS）で、必修科目であるマーケティングを教えている（現任）。マーケター育成の場として「音部大輔のマーケティング戦略講座」を主宰^[14]。

その他に「アドテック東京」アドバイザリーボードを務める^[15]。

消費者起点で描くマーケティングの全体設計図である「パーセプションフロー・モデル」考案者^[16]。

人物

中学2年のときにサントリーローヤルのCMに衝撃をうけた。幻想的な映像、印象的な音楽に魅了されて「こんな活動に関われたら素敵」とマーケティングの仕事を志すようになった^[2]。
- フランスの詩人「アルチュール・ランボー」編　※ https://youtube.com/z421FwGQ
- バルセロナの建築家「アントニ・ガウディ」編　※ https://youtube.com/aWo1aNdn6fQ
趣味はオートバイ、バス釣り、ゲーム^[17]。

ビジネス論

「マーケティング」の本質的な意味は、「市場創造のための総合的活動」である。マーケティング＝市場創造と理解したとき、「企業経営はマーケティングそのものである」「新しい価値を提案し、市場創造を続けることが持続的な企業繁栄の道である」と説くことができる。 ^[18]。
「戦略」の本質は、「目的達成のための資源利用の指針」である。マーケティング活動には達成すべき目的があり、使える資源は有限である中、資源を効果的かつ効率的に使うための指針が必要となる。これが戦略である。^[19]。
「ブランド」とは、「意味」である。マーケティングが「市場創造」で、「ニーズの創出」であるとき、ブランドは「意味」で、「ベネフィットの創出」に関わってくる^[20]。
「成長」とは、「昨日できなかったことが今日できること」。マーケティングに限ったものではなく、広く「成長」を考えるときにも有効。
仕事で大事にしていることは「打ち手が十分に美しいか」「自然現象として理性的・合理的に意思決定できるものか」「成長につながるか」の3つ^[21]。
どうすれば売れるのかより「買いたくなる理由」を探せ^[22]。

著書

※ 国立国会図書館「音部大輔」調べ

『なぜ「戦略」で差がつくのか。 : 戦略思考でマーケティングは強くなる』（宣伝会議、2017年3月10日）　ISBN 978-4883353989
『マーケティングプロフェッショナルの視点 : 明日から仕事がうまくいく24のヒント』（日経BP社、2019年4月4日）　ISBN 978-4296102587
『マーケティングの技法 : パーセプションフロー・モデル全解説』（宣伝会議、2021年12月1日）　ISBN 978-4883355259
『ガンダムでわかる現代ビジネス : Gundam Meets Business』（田中準也ほか共著、SBクリエイティブ、2022年3月23日）　ISBN 978-4815612825
『マーケティングの扉 : 経験を知識に変える一問一答』（日経BP、2023年4月20日）　ISBN 978-4296202126

寄稿

『顧客体験マーケティング : 顧客の変化を読み解いて「売れる」を再現する』（村山幹朗, 芹澤連著、インプレス、2020年8月）- 「顧客体験を「設計」するために」寄稿
『パーセプション : 市場をつくる新発想』（本田哲也著、日経BP、2022年11月）- 著書と特別対談「認知度が高いのに売れないのはなぜ？」