音部大輔
おとべ だいすけ 音部 大輔 | |
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生誕 | 非公開![]() |
国籍 | ![]() |
出身校 | 関西学院大学大学院経営学研究科 神戸大学大学院経営学研究科 |
職業 | 実業家 マーケター 著作家 |
団体 | 株式会社クー・マーケティング・カンパニー代表取締役 |
著名な実績 | 「パーセプションフロー・モデル」考案者 著書『なぜ「戦略」で差がつくのか。 : 戦略思考でマーケティングは強くなる』 著書『マーケティングプロフェッショナルの視点 : 明日から仕事がうまくいく24のヒント』 著書『マーケティングの技法 : パーセプションフロー・モデル全解説』 著書『ガンダムでわかる現代ビジネス : Gundam Meets Business』 著書『マーケティングの扉 : 経験を知識に変える一問一答』 |
影響を受けたもの | サントリーローヤルCM |
肩書き | MBA(マーケティング) 博士号(マーケティング) |
受賞 | 「第4回 CNET Japan CMO Award」 「日本マーケティング本 大賞」 「Webグランプリ」 |
公式サイト | 音部大輔 (daisuke.otobe) - Facebook |
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映像外部リンク | |
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音部 大輔(おとべ だいすけ)は、日本の実業家、マーケター、著作家、株式会社クー・マーケティング・カンパニー代表取締役。「パーセプションフロー・モデル」考案者として知られている。愛知県名古屋市出身、関西学院大学大学院経営学研究科 MBA(マーケティング)、神戸大学大学院経営学研究科 博士号(マーケティング)取得。
概要
クー・マーケティング・カンパニー代表取締役。17年間の日本と米国のP&Gでブランドマネジャー、マーケティングディレクターとしてアリエール、ファブリーズ、アテント、パンパースなどのブランドを担当し、市場創造やシェアの回復を実現。US本社チームでイノベーションの知識開発をマーケティングとして主導。帰国後、ダノンジャパン、ユニリーバ・ジャパン、日産自動車、資生堂など複数のブランドを擁する企業で、マーケティング担当副社長やCMOとしてビジネス回復・伸張やマーケティング組織を主導。
コンサルの“プロフェッショナル”と呼ばれる早稲田大学ビジネススクール教授の内田和成氏と2006年に対談以降20年来の親交をもつ。 2008年、日本のマーケティング研究におけるパイオニアの一人・石井淳蔵(名誉教授)の薫陶を受ける。 神戸大学大学院 経営学研究科 博士号(マーケティング)取得。
2018年より独立し、大手企業のブランド構築やマーケティング組織支援を行う専門会社クー・マーケティング・カンパニー設立、現職。家電、化粧品、輸送機器、食品、広告会社、日用品など、国内外の多様なクライアントにマーケティング組織強化やブランド戦略などを支援。
著書に『なぜ「戦略」で差がつくのか。』(宣伝会議)、『マーケティングプロフェッショナルの視点』(日経BP)、『The Art of Marketing - マーケティングの技法 - パーセプションフロー・モデル全解説』(宣伝会議)、『マーケティングの扉』(日経BP)などがある。 『The Art of Marketing - マーケティングの技法』は、「日本マーケティング本大賞」で2022年の大賞受賞し、現在も多数の企業研修で導入されている。
早稲田大学ビジネススクールで必修科目のマーケティング論を担当する。(2023年、2024年)
経歴
愛知県名古屋市生まれ、名古屋市立向陽高等学校、関西学院大学商学部を卒業[1]。中学時代に見たサントリーローヤルのCMに感銘を受けて広告業界に夢憧れた[2]。
大学卒業後、P&Gジャパン株式会社に入社[1]。
1997年(平成9年)P&Gジャパン株式会社 ブランド・マネジャーに就任[1]。
2001年(平成13年)P&Gジャパン株式会社 マーケティング・ディレクターに就任[1]。
2004年(平成16年)関西学院大学商学研究科 MBA(マーケティング)取得[1]。
2007年(平成19年)プロクター・アンド・ギャンブル(米国本社)ディレクターに就任[1]。ミッションは、「Disruptive Innovation(破壊的イノベーション)を実行するために、マーケティングは何をどうすべきか提案せよ」であった。アジア地域からセントラルチーム配属は珍しい[3]。
2008年(平成20年)神戸大学大学院経営学研究科 博士号(マーケティング)取得[1]。博士論文は「ロバスト・ブランドと便益四態 : 外資系企業のマーケティング発想フレーム」[4]。日本のマーケティング研究におけるパイオニアの一人・石井淳蔵(名誉教授)の薫陶を受ける[5]。
2009年(平成21年)ダノンジャパン株式会社 マーケティング本部長に就任[1]。
2012年(平成24年)ユニリーバ・ジャパン株式会社 取締役副社長兼マーケティング本部長に就任[1]。
2014年(平成26年)日産自動車株式会社 グローバル・プロダクト・マーケティング本部長に就任[1]。
2015年(平成27年)株式会社資生堂 日本事業本部マーケティング本部長に就任[1]。
2016年(平成28年)朝日インタラクティブが運営する「第4回 CNET Japan CMO Award」受賞。2016年に最も企業の成長や実績などに貢献するマーケティング戦略を実践している人物3名の1人として選出された[6]。
2017年(平成29年)3月、初の著書『なぜ「戦略」で差がつくのか。 : 戦略思考でマーケティングは強くなる』を出版[7]。
2018年(平成30年)独立[8]、大手企業のブランド構築やマーケティング組織支援を行う専門会社「クー・マーケティングカンパニー」設立。同年、Supership株式会社 マーケティング顧問に就任[9]。
2019年(令和元年)公益社団法人日本アドバタイザーズ協会「第7回Webグランプリ Web人部門」受賞[10]
2020年(令和2年)株式会社CyberZ顧問に就任。音部を迎え入れる機に広告代理事業内に「D2Cブランド戦略室」を設立[11]。
2021年(令和3年)著書『The Art of Marketing マーケティングの技法』を出版し、翌年「日本マーケティング本 大賞2022」を受賞した。初版の帯にP&G米国本社時代に共に働いていたマーケティング部門リーダーがジム・ステンゲルが推薦文を寄せた[12]。
2023年(令和5年)4月から早稲田大学ビジネススクール(WBS)で、必修科目であるマーケティングを教えている(現任)。マーケター育成の場として「音部大輔のマーケティング戦略講座」を主宰[14]。
その他に「アドテック東京」アドバイザリーボードを務める[15]。
消費者起点で描くマーケティングの全体設計図である「パーセプションフロー・モデル」考案者[16]。
人物
- 中学2年のときにサントリーローヤルのCMに衝撃をうけた。幻想的な映像、印象的な音楽に魅了されて「こんな活動に関われたら素敵」とマーケティングの仕事を志すようになった[2]。
- 趣味はオートバイ、バス釣り、ゲーム[17]。
ビジネス論
- 「マーケティング」の本質的な意味は、「市場創造のための総合的活動」である。 マーケティング=市場創造と理解したとき、「企業経営はマーケティングそのものである」「新しい価値を提案し、市場創造を続けることが持続的な企業繁栄の道である」と説くことができる。 [18]。
- 「戦略」の本質は、「目的達成のための資源利用の指針」である。 マーケティング活動には達成すべき目的があり、使える資源は有限である中、資源を効果的かつ効率的に使うための指針が必要となる。これが戦略である。[19]。
- 「ブランド」とは、「意味」である。 マーケティングが「市場創造」で、「ニーズの創出」であるとき、ブランドは「意味」で、「ベネフィットの創出」に関わってくる[20]。
- 「成長」とは、「昨日できなかったことが今日できること」。 マーケティングに限ったものではなく、広く「成長」を考えるときにも有効。
- 仕事で大事にしていることは「打ち手が十分に美しいか」「自然現象として理性的・合理的に意思決定できるものか」「成長につながるか」の3つ[21]。
- どうすれば売れるのかより「買いたくなる理由」を探せ[22]。
著書
- ※ 国立国会図書館「音部大輔」調べ
- 『なぜ「戦略」で差がつくのか。 : 戦略思考でマーケティングは強くなる』(宣伝会議、2017年3月10日) ISBN 978-4883353989
- 『マーケティングプロフェッショナルの視点 : 明日から仕事がうまくいく24のヒント』(日経BP社、2019年4月4日) ISBN 978-4296102587
- 『マーケティングの技法 : パーセプションフロー・モデル全解説』(宣伝会議、2021年12月1日) ISBN 978-4883355259
- 『ガンダムでわかる現代ビジネス : Gundam Meets Business』(田中準也ほか共著、SBクリエイティブ、2022年3月23日) ISBN 978-4815612825
- 『マーケティングの扉 : 経験を知識に変える一問一答』(日経BP、2023年4月20日) ISBN 978-4296202126
寄稿
- 『顧客体験マーケティング : 顧客の変化を読み解いて「売れる」を再現する』(村山幹朗, 芹澤連 著、インプレス、2020年8月)- 「顧客体験を「設計」するために」寄稿
- 『パーセプション : 市場をつくる新発想』(本田哲也 著、日経BP、2022年11月)- 著書と特別対談「認知度が高いのに売れないのはなぜ?」
出演
ラジオ
- 『浜カフェ』(文化放送)[23]
雑誌
- ※ 国立国会図書館「音部大輔」調べ
主なイベント
- 『マーケティングWeek』(東京ビックサイト) - 講師[24]
- 『営業DX EXPO』(東京ビックサイト) - 講師[25]
- 『経営支援 EXPO』(東京ビックサイト) - 講師[26]
- 『クロスヘルスEXPO』(東京ビックサイト) - 講師[27]
- 『アドテック東京』(国際フォーラム) - 講師[28]
他多数
審査員
脚注
- ^ a b c d e f g h i j k 資生堂企業情報・人事異動のお知らせ
- ^ a b 著書『マーケティングの扉 : 経験を知識に変える一問一答』153頁~155頁
- ^ 日経クロストレンド. “【追悼】クリステンセンが最後に問うた「人生を評価するものさし」”. 日経クロストレンド. 2024年8月26日閲覧。
- ^ 国立国会図書館「音部大輔・博士論文」
- ^ 著書『マーケティングの扉 : 経験を知識に変える一問一答』116頁~117頁
- ^ 第4回「CNET Japan CMO Award」表彰式--資生堂、三井住友カード、三越伊勢丹を選出
- ^ 宣伝会議「なぜ「戦略」で差がつくのか。: 戦略思考でマーケティングは強くなる」
- ^ トップマーケター音部大輔氏が選んだレッツノート
- ^ 音部大輔氏、マーケティング顧問 就任のお知らせ
- ^ 第7回Webグランプリ Web人部門 受賞者発表
- ^ CyberZ、元P&G音部大輔氏を顧問に迎え、広告代理事業内に「D2Cブランド戦略室」を設立
- ^ 『The Art of Marketing マーケティングの技法』 が「日本マーケティング本 大賞2022」で大賞受賞!
- ^ パーセプションフロー(R)・モデルの音部大輔氏が顧問に就任 - NTTグループおよび企業のマーケティング変革支援を本格開始(NTTアド)
- ^ マーケティング人材の育成に必ず求められる大切な視点とは?【音部大輔氏×久保田達之助氏 対談】
- ^ 音部 大輔 | アドテック東京 公式サイト
- ^ 音部氏が語る、パーセプションフロー・モデルを描く前に知っておくべきこと【描き方も解説】
- ^ 著書『マーケティングの扉 : 経験を知識に変える一問一答』372頁~378頁
- ^ 著書『マーケティングの技法 : パーセプションフロー・モデル全解説』
- ^ 著書『マーケティングの技法 : パーセプションフロー・モデル全解説』
- ^ 著書『マーケティングの技法 : パーセプションフロー・モデル全解説』
- ^ 著書『マーケティングの扉 : 経験を知識に変える一問一答』134頁~137頁
- ^ 著書『マーケティングの扉 : 経験を知識に変える一問一答』324頁~325頁
- ^ 文化放送「浜カフェ」11月14日(月)音部大輔(株式会社クー・マーケティング・カンパニー)
- ^ マーケティングWeek・セミナーのご案内
- ^ 営業DX EXPO・セミナーのご案内
- ^ 経営支援 EXPO・セミナーのご案内
- ^ クロスヘルスEXPO・セミナーのご案内
- ^ アドテック東京・セミナーのご案内
- ^ NIKKEI BtoBマーケティングアワード 2022 大賞に旭化成
- ^ [1]
関連項目
- ボブ・マクドナルド - P&G米国本社時代の社長
- 愛知県出身の著名人
- 名古屋市出身の著名人
- 名古屋市立向陽高等学校出身の著名人
- 関西学院大学・関西学院大学大学院出身の著名人
- 神戸大学大学院出身の著名人
- 神戸大学大学院経営学研究科出身の著名人
外部リンク
- 音部大輔 (daisuke.otobe) - Facebook
- 株式会社クー・マーケティング・カンパニー